INTRODUCCION.

En los párrafos siguientes podrán encontrar un conjunto de ideas sobre el efecto de la innovación en el funcionamiento del Sistema Just In Time en la actualidad, obtenidas mediante un profundo análisis y estudio del mismo. El interés por el estudio de este sistema se debió a muchas razones, siendo la principal que éste es un sistema que a pesar que se ha utilizado desde mucho tiempo atrás sigue teniendo un auge muy grande en la actualidad, sin embargo, a mi consideración no el que debería tener. Antes de comenzar con mi opinión personal sobre el tema, considero de suma importancia para aquellos poco informados sobre el funcionamiento del sistema, el hacer un recuento de la historia del mismo, así como de las definiciones mejor aceptadas, para que al ir leyendo el presente ensayo no haya ninguna clase de confusión.

El Sistema Just In Time es una filosofía nacida en Japón, donde fue aplicado por la empresa Toyota que lo comenzó a utilizar a principios de los años 50. Toyota fue la empresa pionera en perfeccionar y desarrollar esta filosofía. En un inicio esta filosofía, se enfocaba principalmente a tener una producción que satisficiera los requerimientos de los clientes en términos de entrega a tiempo, calidad sin defectos y cantidad exacta. Hoy en día, el Just In Time es un proceso que busca conseguir la excelencia en la industria. En la actualidad el propósito principal de este sistema es eliminar todos aquellos elementos que no son necesarios en el área de producción, esto para alcanzar reducciones de costos muy importantes, para de esta manera cumplir con las necesidades de los clientes, pero con los costos más bajos posibles. El gran desarrollo de esta filosofía se debe principalmente que al ser Japón una nación tan pequeña, el bien más preciado es el espacio físico. Por ello, uno de los pilares de la nueva filosofía fue el ahorro de espacio, la eliminación de desperdicios y, en conclusión, la eliminación de la carga que supone la existencia del inventario.

ANTECEDENTES.

En los años 80’s surgió una competencia muy fuerte con todas aquellas empresas que nacieron relacionadas en los sectores tecnológicos, surgiendo con esto una constante lucha por la dominio de la industria, pero esta lucha dio importancia a aspectos que nunca antes se le había dado, esto fue a la innovación.

Con el surgimiento de tantas empresas del mismo sector, con productos similares, era necesario para sobresalir una empresa de otra ser superiores y mejores en la innovación de productos, además tenían que ser mas rápidas y por lo cual tenían que ofrecer más beneficios a sus clientes. Lo anterior se torno cada vez más difícil con el avance tecnológico, ya que era casi imposible diferenciar a una empresa de otra en cuanto a los tiempos y a los productos que comercializaban. Fue por eso que la única arma con la que podían contar todas estas empresas para sobresalir y aumentar los beneficios y por lo cual ganarse la lealtad de sus consumidores era Innovar.

INNOVANDO CON EL SISTEMA JUST IN TIME.

En el mundo comercial no creo que exista un mejor aliado para una empresa que la innovación. Como bien sabemos la innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Con lo anterior me refiero a que es de suma importancia que una empresa tenga como meta principal una continua innovación de sus procesos no solo en el departamento de producción si en todos los de la compañía, para esto se tiene que contar con la visión suficiente para darse cuenta cuando se es necesario realizar un cambio, cuando es necesario implementar una nueva manera de realizar sus actividades, buscando siempre la optimización de sus recursos y obtener así mayores beneficios, tanto para la misma empresa como para sus clientes. Una empresa que considera innecesaria la innovación es una empresa sin sed de crecimiento, es una empresa que se conforma con los resultados que obtiene, es simplemente una empresa que no ve mas allá, citaré una frase de José Marti que me parece vital para explicar la importancia de la innovación en los negocios y en la vida diaria, la cual dice “Para ir adelante de los demás, se necesita ver más que ellos”.

Se puede entender mejor lo anteriormente planteado con la reflexión del Dr. Michael Porter, Premio Nóbel, economista y profesor de la Escuela de Administración Comercial de la Universidad de Harvard, como él lo expresa en su libro On Competion (en inglés, “Acerca de la Competitividad”), quien relata lo siguiente: “…la compañía (o la persona), que exitosamente implanta una nueva o mejor manera de competir, es porque ésta (compañía, organización, persona) continúa (en sus actividades) con obstinada determinación, frecuentemente de cara al criticismo agrio y obstáculos graves. De hecho, para tener éxito, la innovación nos impone presión, necesidad e inclusive adversidad, quedando claro que el temor de pérdida frecuentemente es más poderoso que la esperanza de ganar…”.

La innovación, es un factor que fomenta el cambio. Estoy consciente que aun existe por parte de la población mucho miedo a este, ya que implica riesgo, sin embargo considero que con este mundo globalizado y en constante crecimiento, tenemos que seguirle el paso y crecer en todos los sentidos, principalmente en nuestra mentalidad. Tenemos que dejar a un lado los prejuicios y miedos y comenzar a mirar todos un poco más allá de las cosas, al hacer esto estaremos listos para innovar, y ya estando listos tenemos que tomar a la innovación como nuestro instrumento especifico, el cual consistirá en la acción de dotar a los recursos con una nueva capacidad de producir riqueza, de crear recursos.

Me he extendido en el tema de innovación, sin embargo lo considero necesario para poder entender su importancia, ya que de esta se deriva el tema a tratar en el presente trabajo, el Sistema Just In Time surgió como una innovación, que como mencione con anterioridad se inició como una necesidad, como un arma para diferenciarse de la competencia, arma muy útil y que ha dado frutos a miles y miles de empresas en el mundo.

Tenemos que tomar al Sistema Just In Time como el punto de inicio para entender esta nueva innovación a nivel mundial.

El poner en práctica este sistema requiere un profundo cambio en la filosofía de producción de toda compañía, precisamente por esto me refería a que aun no es aceptado por muchos empresarios, ya que es prescindible realizar un cambio en sus procesos de producción, lo cual para muchos implica riesgos. En Just In Time no se busca producir en masa, sino que se busca producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema. Creo que es tiempo que las empresas tanto mexicanas como de países extranjeros comiencen a tomar esos riesgos, es momento de considerar a la innovación en todas las actividades que realicemos, mientras sea una oportunidad de diferenciarnos y sobresalir de la competencia, no tenemos ni que pensarlo. Citaré una frase de Steve Jobs, que considero debería de ser parte de la filosofía de toda empresa, “Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación.”

En la búsqueda de mejorar nuestros procesos de producción con el Sistema de Just In Time tenemos que contar con ciertos objetivos para no perdernos en nuestro camino por la innovación, los objetivos que tenemos que tener bien en claro son: poner en evidencia los problemas fundamentales, eliminar en todo momento despilfarros, buscar la simplicidad y diseñar sistemas para identificar problemas, los anteriores para poder determinar con claridad y rapidez las modificaciones que se tengan que realizar en nuestros procesos productivos.

No puedo negar que pueden existir riesgos al aplicar el sistema Just In Time, los cuales considero que serian principalmente por una falla en su implementación, sin embargo innovar mediante este sistema proporciona un sinfín de beneficios entre los cuales podemos encontrar: reducción en el tiempo de producción, aumento en la productividad, reducción del costo de calidad y precios del material comprado, reducción de inventarios, reducción de espacios, reducción de la trayectoria del producto entre el fabricante, el almacén y el cliente, entre otros.

El Just In Time es una técnica muy buena entre otras cosas para mejorar la gestión de inventarios, ya que trata de reducir costos en las existencias, lo anterior separando las actividades que agregan y no agregan valor, con esto se logra trabajar con cantidades mínimas de materiales, de producción en proceso y terminados. Para aplicar la técnica JIT debemos hacer coincidir la cuota de producción con la demanda actual, y eliminar las actividades que no aumentan el valor.

En resumen, el Sistema Justo a Tiempo es un método que ofrece a las industrias una infinidad de mejoras en sus procesos, las cuales ya he mencionado anteriormente, y a pesar de que lo más recomendable sería que se aplicara en todas las industrias posibles, con lo que se lograría clientes más satisfechos, un gran ahorro de tiempo y dinero para la misma empresa y plazos más cortos de espera entre el fabricante y proveedor, sé que no es fácil cambiar toda una metodología de trabajo, así que como diría Don Bosco, “Las innovaciones deben introducirse poco a poco, casi insensiblemente”, por lo que solamente puedo decir que sea este método o no el que se aplique a tu empresa, solamente ten en mente siempre que el camino del éxito en el presente y futuro próximo será la innovación.

“El desarrollo del hombre depende fundamentalmente de la invención. Es el producto más importante de su cerebro creativo. Su objetivo final es el dominio completo de la mente sobre el mundo material y el aprovechamiento de las fuerzas de la naturaleza a favor de las necesidades humanas.”

Nikola Tesla