En resumen podríamos englobar el concepto de innovación y sus aplicaciones en el siguiente mapa que discutimos en clase, el cual fue realmente retroalimentador ya que cada uno dio sus opiniones y argumentos sobre el tema.


¿DÓNDE ESTÁ LA INNOVACIÓN?

Podemos ver en la imagen que la pregunta ¿Dónde está la innovación? no está contestada, la razón de esto es que quería explicarlo más ampliamente. La innovación está en todas partes, en las personas, en los procesos, en las empresas, en la escuela, en todas partes, cada vez que se modifica algo incluso en nuestra propia persona, se está innovando. Al innovar uno adquiere una ventaja ante los demás, ese algo que el otro lo carece, por lo que te hace ser más competitivo.
En las empresas es aun más claro esto, ya que ante la realidad actual, donde cada vez se hace más exigente la sobrevivencia y subsistencia de las organizaciones, cuando el mundo se hace más estrecho y pequeño ante la proliferación de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) que contribuyen a ello; la gerencia está obligada a diseñar y proponer nuevos factores que permitan diferenciar a las empresas y al final contribuir al apalancamiento de éstas hacia la obtención de ventajas competitivas.

Dichas ventajas han de estar fundamentadas o basadas en componentes organizacionales (procesos, productos, calidad, mercado, individuos) sujetos a permanente actualización y cambio, como resultado de la aplicación de procesos de innovación. Ante tal situación, la gerencia se encuentra comprometida en establecer mecanismos de gestión que permitan fortalecer el proceso innovador de la organización, y este trabajo a través de una revisión documental se pretende presentar razones teóricas y argumentos suficientes que justifiquen a la innovación como un factor clave en el logro de ventajas competitivas en las organizaciones.